Les leaders de demain sont des femmes et des hommes qui savent utiliser leurs qualités humaines pour inspirer leurs équipes, gérer la complexité, orchestrer les énergies et les talents de tous. Manager c’est faire partager une vision à ses équipes, en étant cohérent et congruent. Le rôle des dirigeants est de créer les conditions pour que leur équipe génère de l’innovation collective et donne le meilleur d’elle-même. Le leader devra alors dégager lui-même de l’espace pour nourrir sa vision, développer ses capacités d’adaptation et réfléchir sur ses pratiques.
« Vous avez besoin de réfléchir à votre rôle de dirigeant et aux sens de vos missions ?
Avez-vous pensé au coaching ? »
Accompagner les leaders de demain
Le coaching est avant tout une parenthèse de respiration, de réflexion et un moment d’inspiration dans votre vie professionnelle. Vous pourrez ainsi prendre du recul et de la hauteur pour vous permettre d’explorer vos :
L’enjeu du coaching n’est pas de vous apporter des savoirs ou connaissances théoriques mais d’explorer votre vécu pour mettre en lumière vos capacités, compétences, talents, émotions, désirs et motivations qui constituent toutes vos ressources. Celles-ci ne demandent souvent qu’à être reconnues et activées pour pouvoir donner le meilleur de vous-même. Souvent, le simple fait d’exprimer sa problématique à une tierce personne extérieure à l’entreprise mais réceptive aux enjeux, permet de reconsidérer le problème en élargissant sa vision et mobilisant des solutions.
Le quotidien surchargé des dirigeants et managers ne favorise pas toujours la clairvoyance. Et pourtant, faire preuve de lucidité et d’ouverture dans la prise de responsabilité ou de décisions ou encore face à des situations imprévues est le propre des grands leaders. Clairvoyance et ouverture résultent de la mobilisation de ses différentes formes d’intelligence (dont émotionnelle), de sa capacité d’écoute et de son intuition. Un accompagnement personnalisé de type coaching est à même de mettre en exergue ces qualités.
Développer ses compétences, notamment de leadership, nécessite avant tout un travail sur le savoir-être, afin de se sentir à la fois pertinent dans sa position, percutant dans ses décisions, juste dans sa vision et bienveillant dans son relationnel. Le coaching permet d’explorer cette approche globale des compétences au plus près de vos besoins et de votre expérience professionnelle.
Nous sommes tous riches de divers talents et de potentiels insoupçonnés que nous mettons parfois en veilleuse dans notre milieu professionnel, voire dans notre vie par modestie ou manque d’audace. Se découvrir la capacité d’aller sonder sa boîte à trésor au fond de soi pour ramener à la surface ce potentiel de développement personnel et ces talents qui ne demandent qu’à s’exprimer est une réelle source de satisfaction. Le coaching vous apporte les clés pour libérer vos potentialités.
Il est courant à un moment de sa vie de s’interroger sur le sens de sa carrière professionnelle, de son engagement, de son équilibre. Or il est difficile de s’investir sur le long terme et de donner le meilleur de soi-même professionnellement si on ne distingue plus le sens de sa mission. Le coaching invitera alors à mettre en cohérence ses différents niveaux d’énergie (physique, mental, intellectuel et philosophique) afin de retrouver une certaine harmonie.
Il arrive souvent de devoir changer de job, soit par choix, soit par obligation. C’est le moment idéal pour capitaliser ses réussites, trouver du sens à son parcours et surtout mettre en cohérence son environnement, ses compétences , ses valeurs et son identité professionnelle avec un nouveau projet. Le coaching vous aidera à prendre le temps et le recul nécessaire pour réfléchir à comment réussir sa vie (et non plus uniquement réussir dans la vie).
Augmenter votre performance individuelle au service de la performance collective de votre entreprise
Comment se déroule un coaching individuel ?
Le coaching est un processus d’accompagnement professionnel et personnalisé sur le long terme (en général 6 mois entre 8 et 15 séances) qui permet un travail en profondeur pour obtenir des résultats concrets et mesurables. À travers cette démarche, la personne coachée approfondit ses connaissances (d’elle même, des autres) pour mieux comprendre les interactions, décider avec plus d’options et améliorer ses performances.
C’est un travail opérationnel (définition d’objectifs tangibles à atteindre), orienté solution (élaboration d’un plan d’actions), ancré dans l’ ici et maintenant.
Quelle valeur ajoutée ?
4 caractéristiques de la démarche de coaching assure son efficience, bien au-delà d’une formation classique.
– Le cadencement du coaching, avec des sessions de travail échelonnées sur plusieurs mois, qui assure un progrès durable,
– La dimension sur mesure, entièrement dédiée à la personne coachée,
– Les outils et méthodologies utilisées par le coach pour faire progresser la personne et viser son autonomie.
– La personnalité du coach, qui doit inspirer confiance et être capable de challenger son coaché.
Quels champs d’intervention ?
Les champs d’intervention du coaching individuel sont très larges, à l’image des enjeux auxquels sont confrontés les dirigeants et managers dans leur organisation :
Oser développer son leadership
Renforcer ses capacités managériales
Le leadership au féminin
Diriger selon le modèle des entreprises responsabilisante
Manager avec la complexité
Développer son intelligence émotionnelle
Renforcer son estime de soi et sa confiance
Optimiser une compétence
Harmoniser savoir-être et savoir-faire
Mieux se connaître
Mieux maîtriser le risque
Assumer la prise de décision et d’arbitrage
Développer son assertivité et savoir dire non
Améliorer sa prise de parole en public
Faire face à un stress intensif
Prévenir le burn-out
Faire face à des conflits de valeurs
Résoudre des difficultés relationnelles
Apprendre à gérer les conflits
Améliorer sa prise de parole en public
Mieux gérer son temps
Optimiser son organisation
Équilibrer vie professionnelle / personnelle
Assumer un changement professionnel, une nouvelle fonction
Rebondir professionnellement
Construire son projet professionnel
Tout problème ou difficulté est une invitation à apprendre et à grandir !